Workshop Stressmanagement: Damit Stress nicht den Ton angibt.

Ein Termin jagt den nächsten, zwischendurch klingelt das Telefon und die eigentliche Aufgabe, die man heute unbedingt erledigen wollte, ist um 16 Uhr noch immer nicht vom Tisch. Kommt dir bekannt vor? Deinen Mitarbeitenden vermutlich auch. Dabei sind es häufig nicht einmal die großen Herausforderungen, die uns im Arbeitsalltag aus der Ruhe bringen, sondern die vielen Kleinigkeiten, die sich irgendwann summieren.

In unserem Workshop Stressmanagement beschäftigen wir uns damit, wie deine Mitarbeitenden solche Situationen besser meistern können. Was verursacht eigentlich den Druck? Welche Gewohnheiten machen den Arbeitsalltag unnötig kompliziert? Und wie lässt sich etwas verändern, ohne gleich sämtliche Abläufe auf den Kopf stellen zu müssen? Die Antworten erarbeiten wir gemeinsam mit deinem Team und entwickeln dafür ein Weiterbildungskonzept, das zu euren tatsächlichen Herausforderungen passt.

Workshop Stressmanagement Trainerin lacht vor Teilnehmenden

Kein Stress ist wie der andere. Warum sollte es der Workshop sein?

Notizblock auf Tisch

Wer täglich Kundenanfragen bearbeitet, hat vermutlich andere Stressfaktoren als jemand, der eine Produktionsabteilung leitet oder mehrere IT-Projekte gleichzeitig betreut. Selbst innerhalb eines Teams gehen Menschen ganz unterschiedlich mit Belastungen um. Während die einen Schwierigkeiten haben, Aufgaben abzugeben, setzen sich andere selbst unter Druck, weil sie am liebsten alles gleichzeitig erledigen würden.

Deshalb bekommst du bei uns keinen fertigen Seminarplan, den wir unabhängig von Branche, Zielgruppe und Ausgangssituation immer wieder verwenden. Wir möchten zunächst verstehen, was bei euch los ist. Dazu gehört auch die Frage, was du dir als Unternehmen von der Weiterbildung erhoffst und wo deine Mitarbeitenden selbst Verbesserungsbedarf sehen. Aus diesen Informationen stellen wir die Inhalte individuell zusammen. So kann dein Workshop Stressmanagement ganz andere Schwerpunkte haben als der eines Unternehmens, das vielleicht dieselbe Branche, aber völlig andere Herausforderungen hat. Genau so funktioniert unternehmerische Weiterbildung.

Erzähl uns, was dein Team beschäftigt

Was deine Mitarbeitenden im Stressmanagement-Workshop erwartet

Bevor wir über Zeitmanagement, Prioritäten oder Entspannung sprechen, lohnt sich immer zuerst ein Blick auf die eigene Arbeitsweise: Was treibt mich an? Warum fällt es mir schwer, Nein zu sagen? Und weshalb geraten manche Situationen immer wieder aus dem Ruder, obwohl ich mir fest vorgenommen hatte, es diesmal anders zu machen? Die Antworten auf diese Fragen berücksichtigen wir bei der Erstellung deines individuellen Trainingskonzepts. Abhängig davon, was für deine Mitarbeitenden sinnvoll ist, können unter anderem folgende unten aufgelistete Themen Teil der Weiterbildung werden. Natürlich müssen wir nicht sämtliche Themen in einen Workshop packen. Manchmal ist es wesentlich sinnvoller, sich zwei oder drei Herausforderungen ausführlich vorzunehmen, statt möglichst viele Methoden nur kurz anzuschneiden.

Stress erkennen und verstehen

Persönliche Stressfaktoren, körperliche und mentale Warnsignale sowie den Unterschied zwischen äußeren Anforderungen und eigenen Ansprüchen kennenlernen.

Die eigene Arbeitsweise hinterfragen

Stärken, Schwächen, Motivationsfaktoren und typische Zeitfresser erkennen.

Zeit besser nutzen

Aufgaben planen, Termine organisieren, Prioritäten setzen und mit Unterbrechungen umgehen.

Selbstmanagement trainieren

SMARTe Ziele formulieren, Entscheidungen treffen und Vorhaben konsequenter umsetzen.

Neue Methoden ausprobieren:

Beispielsweise mit der Pomodoro-Technik konzentrierter arbeiten oder mithilfe einfacher Planungswerkzeuge den Überblick behalten.

Persönliche Lösungen entwickeln

Herausfinden, welche Veränderungen im eigenen Arbeitsalltag tatsächlich umsetzbar sind.

Bereit für deinen individuellen Workshop?

Lass uns sprechen

Wissen ist gut. Etwas damit anfangen können ist besser.

Hand aufs Herz: Die meisten Menschen wissen, dass sie regelmäßige Pausen machen, Aufgaben priorisieren und nicht jede Anfrage sofort beantworten sollten. Trotzdem funktioniert das im Arbeitsalltag häufig nicht so einfach.

Deshalb geht es bei unserem Workshop Stressmanagement nicht darum, deinen Mitarbeitenden möglichst viele theoretische Ratschläge mitzugeben. Wir möchten, dass sie ihre eigenen Verhaltensweisen besser verstehen und herausfinden, welche Methoden für sie funktionieren. Dafür können konkrete Situationen aus ihrem Berufsalltag aufgegriffen, unterschiedliche Lösungswege ausprobiert und persönliche Ziele entwickelt werden.

Das ist übrigens auch der Grund, warum wir so viel Wert auf die individuelle Zusammenstellung unserer Weiterbildungen legen. Ein Workshop sollte sich an den Menschen orientieren, die daran teilnehmen. Nicht umgekehrt.

Lass uns die passenden Inhalte für dich finden

Über 1.000 Experts. Einer davon passt zu euch.

Ein guter Trainer kann fachlich noch so viel wissen: Wenn er keinen Zugang zu den Teilnehmenden findet, wird es schwierig. Gerade beim Thema Stress, bei dem persönliche Gewohnheiten und individuelle Belastungen eine große Rolle spielen, ist uns deshalb auch die menschliche Komponente wichtig.

Wir haben uns über viele Jahre einen Expert-Pool mit über 1.000 unterschiedlichen Experts aufgebaut. Dazu kommen mehr als 2.500 Themenbereiche und über 26 Lehrmethoden. Das gibt uns die Möglichkeit, für deinen Workshop Stressmanagement gezielt den Expert auszuwählen, der sowohl fachlich als auch menschlich zu deinem Team passt.

Du möchtest ihn vorher kennenlernen? Auch das ist möglich. Schließlich sollst du ein gutes Gefühl dabei haben, wem du die Weiterbildung deiner Mitarbeitenden anvertraust.

Hier erfährst du mehr über unsere Experts

Trainerin für Stressmanagement schreibt auf Whiteboard

Häufige Fragen zum Workshop Stressmanagement

Lass uns schauen, was für dein Team sinnvoll ist.

Du hast schon eine Vorstellung davon, wie dein Workshop Stressmanagement aussehen soll? Super! Und falls du noch unsicher bist, welche Inhalte, Methoden oder Formate zu deinen Mitarbeitenden passen, finden wir das gemeinsam heraus. Schreib uns einfach, was du vorhast. Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen und ein Weiterbildungskonzept zu entwickeln, das zu deinem Unternehmen passt.

Jetzt kostenlos und unverbindlich über unser Formular anfragen:


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Und wenn unser Workshop Stressmanagement nur der Anfang ist?

Vielleicht stellst du während der Planung fest, dass dein Team neben einem besseren Umgang mit Stress auch Unterstützung bei der Selbstorganisation, Kommunikation oder Führung braucht. Oder dass bestimmte Arbeitsabläufe unnötig Zeit kosten, weil digitale Möglichkeiten bisher kaum genutzt werden.

Auch dabei können wir dich unterstützen. Neben Softskill-Trainings und Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung gehört insbesondere die Weiterbildung im IT-Bereich zu unseren Schwerpunkten. Von Microsoft Copilot Schulungen bis hin zu KI-Schulungen für Unternehmen können wir verschiedene Themen miteinander verbinden.

Das macht es auch für Unternehmen interessant, die ihre Personalentwicklung langfristig aufstellen möchten. Du musst nicht für jede neue Herausforderung einen anderen Anbieter suchen, sondern kannst mit uns gemeinsam überlegen, welche Kompetenzen deine Mitarbeitenden als Nächstes brauchen.

Wir kümmern uns. Und zwar persönlich.

Du hast wahrscheinlich selbst genug zu tun. Deshalb möchten wir dir mit der Organisation deiner Weiterbildung möglichst wenig zusätzliche Arbeit machen.

Von der ersten Anfrage an bekommst du bei uns einen persönlichen Verantwortlichen, der dein Unternehmen kennenlernt, dich berät und die Planung begleitet. Gemeinsam besprechen wir deine Vorstellungen und erstellen ein individuelles, bepreistes Weiterbildungskonzept. Das ist für dich zunächst komplett kostenlos und unverbindlich.

Wenn du möchtest, kümmern wir uns anschließend auch um die Abstimmung mit dem Expert, Termine, Räumlichkeiten und weitere organisatorische Fragen. Und wenn später eine weitere Maßnahme ansteht, musst du nicht wieder bei null anfangen.

Mehr darüber, wie wir arbeiten.

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